작년 매출액 2조 673억, 3년 만에 2조원대 회복중기 목표로 2027년 매출액 10조 달성 수립해사업본부제 전환·전략기획실 강화 등 변화 꾀해"코로나로 앞당겨진 라이프스타일 변화 적극 대응"강승수 한샘 회장 (제공=한샘)[이데일리 강경래 기자] 한샘(009240)이 인테리어를 포함한 리하우스 사업 호조에 힘입어 3년 만에 2조원 이상 매출액을 회복했다. 한샘은 이어 2027년 매출액 10조원 달성을 위해 사업본부제로 전환하는 한편, 전략기획실 기능을 강화하는 등 변화를 꾀할 방침이다.한샘은 7일 매출액 2조원 회복을 발판으로 오는 2027년 매출액 10조원이란 중기 목표 달성에 주력하기로 방침을 세웠다. 이를 위해 △사업본부 핵심역량 확보를 통한 국내 시장 10조원 도전 △전략기획실 강화를 통한 10조원 경영시스템 구축 △세계화 도전 기반 확립 등 3가지 전사적 경영방침을 수립했다.리하우스 앞세워 3년 만에 매출액 2조원대 회복한샘은 지난 5일 지난해 실적을 발표했다. 지난해 매출액은 전년보다 21.7% 늘어난 2조 673억 7100만원이었다. 이로써 한샘은 지난 2017년에 기록한 2조 625억원 매출액을 뛰어넘어 사상 최대 실적을 기록하는 동시에 3년 만에 2조원대 매출액을 회복할 수 있었다.지난해 영업이익은 전년보다 66.7% 늘어난 929억 7300만원을 기록하며 수익성을 크게 개선했다. 지난해 4분기만 보면 매출액과 영업이익은 각각 전년 동기보다 27.0%와 36.0% 늘어난 5520억 4400만원과 294억 5100만원이었다.특히 인테리어와 리모델링을 포함하는 리하우스사업부 실적이 두드러졌다. 한샘은 지난해 리하우스사업부에서 매출액 5681억원을 달성했다. 한샘 리하우스사업부 실적은 전체 매출액 중 27.5%를 차지하면서 특판사업부(20.3%)와 온라인사업부(19.2%), 가구사업부(11.5%), 부엌사업부(11.0%) 등을 제치고 최대 실적을 올린 사업부로 자리매김했다. 한샘 관계자는 “우리나라 주거 라이프스타일을 오랜 기간 연구하면서 리하우스 사업을 강화하는 등 ‘집을 중심으로 한 삶의 시대’ 도래를 준비해왔다”며 “지난해 ‘코로나 팬데믹’으로 인해 이러한 변화가 앞당겨지면서 관련 사업을 중심으로 실적이 호조를 보였다”고 설명했다. 이어 “여기에 정부 부동산 규제로 인해 노후주택을 고쳐 쓰려는 ‘집꾸미기’ 수요 역시 늘면서 리하우스 사업 실적 증가를 견인했다”고 덧붙였다.사업본부제 전환·전략기획실 강화 등 변화 꾀해한샘은 매출액 2조원 회복에 이어 오는 2027년 매출액 10조원 달성을 위해 박차를 가할 계획이다. 이를 위해 그동안 최고경영자(CEO)가 모든 의사결정을 도맡아 하던 경영체제에서 벗어나, 각 본부장이 경영권을 위임받아 중기 목표와 전략을 명확히 한 뒤 결과까지 책임지는 사업본부제로 전환하기로 했다.아울러 이영식 부회장이 이끄는 전략기획실 역할을 강화하기로 했다. 전략기획실은 CEO인 강승수 회장을 보좌하는 동시에 각 사업본부를 지원, CEO가 신성장동력을 발굴하는 등 중장기 비전을 세우는 데 전념하도록 도울 방침이다. 나아가 스마트홈, 스마트시티 등 미래사업을 준비하는 역할을 할 예정이다.사업 부문에서는 앞으로도 리모델링이 주택 경기와 상관없이 성장할 것으로 예상되면서 리하우스사업부를 지속 강화할 방침이다. 한샘은 전공정 직시공과 함께 리모델링 공정기간 단축, 할부금융시스템 등 새로운 리하우스 비즈니스모델을 구축 중이다.아울러 비대면(언택트) 시대 도래와 함께 인터넷 쇼핑몰 ‘한샘몰’을 중심으로 한 온라인 판매도 한층 강화할 방침이다. 한샘몰을 새로운 소비 트렌드에 맞춰 개편하는 한편, ‘내맘배송’(지정 날짜 배송)과 라이브커머스 등 서비스를 더해 ‘리빙 전문 커머스 플랫폼’을 만든다는 방침이다.이 관계자는 “매출액 2조원 달성을 바탕으로 중기 목표인 매출액 10조원 실현을 위해 다시 도전에 나설 것”이라며 “이를 위한 새로운 경영시스템 구축과 함께 스마트홈, 스마트시티 등 미래를 위한 사업을 준비할 것”이라고 말했다.강경래 (butter@edaily.co.kr)▶ #24시간 빠른 #미리보는 뉴스 #eNews+▶ 네이버에서 '이데일리 뉴스'를 만나보세요▶ 빡침해소, 청춘뉘우스 '스냅타임'＜ⓒ종합 경제정보 미디어 이데일리 - 무단전재 & 재배포 금지＞어때서? 알아? 망할 할 없을 모습이 같은
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인터넷바다이야기 눈이 물었다. 같은데요. 사람들이. 의 여전히 죽이고.(서울=연합뉴스) 김연정 기자 = 윤종원 IBK기업은행장은 "상반기에 중소기업 대출 공급 비중을 확대해 일시적 유동성 애로기업을 지원하겠다"고 밝혔다.7일 기업은행에 따르면, 윤 행장은 지난 5일 서울 을지로 IBK파이낸스타워에서 비대면으로 '전국 영업점장 회의'를 열고 올해 주요 전략방향과 추진계획을 공유한 자리에서 "무엇보다 중소기업과 소상공인의 코로나 위기 극복 지원이 최우선돼야 한다"며 이같이 밝혔다.또 구조적 한계기업에는 구조 개선을 돕는 한편, 금융지원 조치가 연착륙할 수 있도록 잠재된 리스크의 선제적인 관리를 당부했다.윤 행장은 "코로나로 인한 경영 환경 변화로 은행산업과 IBK는 중요한 변곡점을 맞았다"며 영업점장들에게 현장 리더로서 ▲ 코로나 위기 극복 지원 ▲ 혁신금융 성과 가시화 ▲ 바른경영 정착에 역할을 해줄 것을 주문했다.그는 "디지털 전환이 급격히 전개되면서 전통 은행 영역이 잠식되고 보이지 않는 은행으로 변모 중"이라며 "고객접점과 고객경험을 중시하는 고객 지향적 사고로 전환하고 여신 구조와 금융지원 방식도 미래지향적으로 바꿔나가야 한다"고 강조했다.또한, 혁신금융의 주요 사업으로 준비 중이며 중기금융 전문성과 디지털 기술을 접목한 '금융주치의 프로그램'이 중소기업에 맞춤형 처방을 제시할 수 있도록 현장 의견을 개진해 줄 것을 주문했다.이외 내부 통제 강화를 통해 금융사고·부패를 제로(0)로 만들고, 오는 3월 금융소비자보호법 시행에 따른 규제 환경 변화에 대비하는 등 바른경영 정착을 통해 고객과의 신뢰를 단단히 해야 한다고 강조했다.전국 영업점장 회의 주재하는 윤종원 기업은행장IBK기업은행은 지난 5일 서울 을지로 IBK파이낸스타워에서 비대면으로 '전국 영업점장 회의'를 열고 올해 주요 전략방향과 추진계획을 공유했다고 7일 밝혔다. 사진은 윤종원 기업은행장이 회의에서 발언하는 모습. 2021.2.7. [기업은행 제공]yjkim84@yna.co.kr▶네이버에서도 뉴스는 연합뉴스[구독 클릭]▶[팩트체크]미국서 '미나리'는 외국어영화?▶제보하기<저작권자(c) 연합뉴스(https://www.yna.co.kr/), 무단 전재-재배포 금지>
