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사모펀드 트라우마에 PB도 불똥
증권사 WM 순수수료 수익도 감소세
“집사형 PB 탈피해 전문성 키워야”[이데일리 김윤지 기자] “현금 수백억원을 계좌에 예치만 해둔 자산가도 있습니다. 믿을 만한 PB도, 금융상품도 없다는 이유에서입니다.”
프라이빗 뱅커(PB) 위기론이 나온다. 저금리 시대 대안으로 여겨졌던 파생결합상품(ELS, DLF) 등에서 대거 손실이 발생한데다 라임·옵티머스 등 사모펀드 사기까지 발생하면서 이런 상품을 추천한 PB를 더 이상 신뢰하지 못하겠다는 분위기가 팽배하다. ‘금융 주치의’, ‘자산 지킴이’ 등 PB를 수식하던 표현이 무색할 정도다.
일각에서는 PB가 자충수를 둔 것이라고 지적한다. 고객 자산증식 보다는 무조건 많이 팔아 수수료 수익을 올리고 보자는 식의 행위가 신뢰저하로 이어졌다는 것이다.
 | | [그래픽=이데일리 이동훈 기자] |
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12일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 올해 상반기 기준 국내 주요 증권사 7곳 중 미래에셋대우를 제외한 6곳의 자산관리(WM) 부문 순수수료 이익이 감소했다. 라임 사태와 관련해 공모 의혹까지 받는 신한금융투자는 전년 동기 대비 58.1%나 줄었다.
잇단 사모펀드 환매중단 사태와 DLF 등 금융상품 손실로 자산을 날린 투자자들은 PB 추천으로 가입했는데 사고가 터지니 연락도 잘 안된다고 하소연한다. 다시는 PB를 찾지 않겠다는 ‘절연 선언’을 하는 이들도 상당하다. “이럴 바에 직접 한다”며 주식 직접투자에 나섰다. PB들이 설 자리가 갈수록 좁아지고 있는 것이다. 금융상품에서 뗀 수수료에 성과가 연동되는 PB들은 작년보다 올해가 더 힘들다고 토로한다.
PB부터 달라져야 한다는 자성의 목소리도 나온다. 수수료 높은 금융상품 판매, 본사 추천 상품 단순 권유 등 사명감과 전문성이 결여된 일부 PB들이 위기론을 자초했다는 뼈 아픈 지적이다. 자산 관리 능력보다 영업력으로 인사 평가가 이뤄지는 구조적 문제도 있다.
10년 경력의 한 PB는 “전문성보다 영업 능력이 강조되는 현재 구조에선 실력이 없거나 사고를 친 PB도 조직원으로 살아남는 데 전혀 지장이 없다”면서 “유동성 완화로 자금은 넘쳐나지만 갈 곳이 없는 상황에서 고객들의 요구를 충족하는 상품을 찾아내는, 결국 적극적으로 PB의 제 역할을 해내는 이들이 살아남을 것”이라고 말했다.
김윤지 (jay3@edaily.co.kr)
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