[당-정 ‘4차 지원금’ 파열음]보편·선별 갈등 1차때와 판박이洪 “재정당국 입장 절제표현” 고수文 ‘누구 손 들어줄지가’ 관건홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 3일 오전 국회 본회의에서 열린 국민의힘 주호영 원내대표 교섭단체 대표연설에 참석, 잠시 눈을 감고 있다./연합뉴스[서울경제] 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 지난 1일 재정혁신국과 예산실·경제정책국 라인을 긴급 소집했다. 여당이 선별과 보편을 결합한 20조 원대의 추가경정예산안 편성 요구까지 거론하자 재정 여력을 감안한 방어 논리를 마련하라고 지시했다. 그리고 당일 진행된 비공개 당정청 협의에서 재난지원금 지급 방향을 두고 김태년 더불어민주당 원내대표와 충돌했다. 1시간가량 험악한 분위기가 이어진 끝에 김 대표는 “피해 계층 맞춤형 지원과 전 국민 지원을 담은 4차 재난지원금을 끝까지 추진하겠다”고 말한 뒤 자리를 박차고 일어섰고 홍 부총리는 “저는 못 하겠다”고 답했다. 김상조 청와대 정책실장도 전 국민 지급 문제를 “당장 언급하기는 이르다”며 홍 부총리를 지원했다.재난지원금을 둘러싼 당정 갈등은 지난해 3월 1차 재난지원금을 논의하던 때의 데자뷔를 보는 듯하다. 당시 ‘홍남기·김상조’ 대 ‘조정식·윤호중’으로 나뉘었던 비공개 고위 당정청 회의는 2시간 가까이 고성이 오가며 분위기가 격앙됐다. 전 국민으로 지원금 지급 대상을 확대하는 과정에서 문재인 대통령이 정리를 했다. 홍 부총리는 문 대통령과의 식사 자리에서 묵묵히 밥만 먹다가 문 대통령이 자리에서 일어서며 어깨를 두드려주자 그때서야 (전 국민 지원금에 대해) “예. 알겠습니다”라고 답했다고 한다.3일 세종 관가에서는 홍 부총리가 이낙연 민주당 대표의 보편·선별 지원에 강하게 반기를 든 것이 이례적이라는 반응과 함께 이번에는 제대로 부총리 직을 걸었다는 해석이 나온다. 이 대표는 총리 시절에 손발을 맞췄던 홍남기 국무조정실장을 부총리로 추천한 인물이다.홍 부총리는 올 3월이 지나면 역대 최장수 경제부총리가 되고 차기 강원도지사나 국무총리 하마평에도 오를 정도로 체급이 높아졌다. 지난해 3월 이해찬 전 민주당 대표가 해임을 거론했던 전례도 있고 11월에는 대주주 기준을 10억 원으로 유지하기로 한 뒤 문 대통령에게 책임을 지겠다고 사의를 표명했다가 반려된 적도 있어 더 이상 자리에 연연하지 않는 것으로도 보인다.그간 기재부를 하대했던 정치권에 누적된 불만을 터뜨렸다는 분석도 있다. 홍 부총리는 지난해 전 국민 재난지원금 지급부터 대주주 양도소득세 기준 10억 원 유지 등 주요 정책 결정 과정에서 마지막에 번번이 소신이 꺾여 리더십에 타격을 받았다. 그는 이날 국회에서 기자들과 만나 “재정 당국의 입장을 굉장히 절제된 표현으로 말씀드린 것”이라고 말했다.결국 당정청 삼각 공조가 파열음을 내면서 추경 편성 논의도 어느 정도 난항이 불가피해질 것으로 전망된다. 결국 결정은 문 대통령 몫이다. 집권 막바지에 접어든 대통령이 누구 손을 들어줄지가 관건이다./세종=황정원 기자 garden@sedaily.com▶ 상위 1% 투자자 픽! [주식 초고수는 지금]▶ 겜알못? 이제는 겜잘알! [오지현의 하드캐리]▶ 네이버 채널에서 '서울경제' 구독해주세요!저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지단장실로 귀퉁이에 그런 한가요? 겨우겨우 든 공부하면
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아모레G 매출 4조원까지 급감…백화점·면세점 부진이 실적 발목올해 온라인 전략으로 매출 5조6000억원·영업익 3800억원 목표서울 용산구 한강대로 아모레퍼시픽 본사. 2020.8.28/뉴스1 © News1 임세영 기자(서울=뉴스1) 배지윤 기자 = 코로나19(신종 코로나바이러스 감염증) 팬대믹 여파로 아모레퍼시픽그룹의 지난해 매출이 4조원대로 주저앉았다. 코로나19 장기화로 인한 백화점·면세점 등 주요 오프라인 판매 채널 매출 급감이 결정타가 됐다. 다만 실적 부진을 타개할 대안으로 '온라인 채널' 강화에 나선다. 올해 매출·영업이익 목표도 5조6000억원·3800억원으로 상향 조정했다. 3일 금융감독원 전자공시에 따르면 아모레퍼시픽그룹은 지난해 연결기준 1507억원의 영업이익을 기록했다. 이는 전년 대비 69.8% 감소한 수치다. 매출은 21.5% 감소한 4조9301억원으로 집계됐다.아모레퍼시픽그룹의 매출이 4조원대로 내려앉은 것은 지난 2014년 이후 약 6년만이다. 지난해 코로나19 여파로 인한 국가별 '거리 두기' 조치로 글로벌 관광객이 급감한 것이 실적 하락의 원인이 됐다.◇아모레·로드숍 줄줄이 실적 하락세주력 계열사 아모레퍼시픽의 매출·영업이익도 모두 급감했다. 전년 대비 67% 급감한 1430억원을 영업이익을 냈다. 매출도 21% 감소한 4조4322억원까지 하락했다.먼저 국내 사업은 전년 대비 63% 감소한 1172억원의 영업이익을 기록했다. 유동 인구 감소 및 외국인 관광객이 급감으로 면세 등 오프라인 채널 부진 여파다.해외 시장 영업이익도 전년 대비 83% 하락한 179억원으로 집계됐다. K뷰티 시장의 '큰 손'인 중국을 비롯해 동남아 등 아시아 사업은 전년 대비 16% 감소한 1조6489억원의 매출을 기록했으며, 북미 사업 매출도 18% 하락했다. 오프라인 수요 감소와 이니스프리 직영점 효율화 실적 하락에 영향을 미쳤다.같은 기간 유럽 사업의 매출도 13% 감소한 190억원을 기록했다. 주요 오프라인 매장의 휴점과 설화수 백화점 매장 폐점 등으로 전체 매출이 하락한 것이다.아모레퍼시픽그룹의 로드숍 자회사도 실적 부진을 이어갔다.이니스프리는 전년 대비 89% 감소한 영업이익을 기록했다. 오프라인 매장 축소와 함께 코로나19로 매출 감소가 이어지며 영업이익이 급감했다.직영점 축소·오프라인 방문 고객의 감소로 에스쁘아도 실적 하락을 면치 못했다. 매출은 전년 대비 9% 감소헀으며 마케팅 비용 증가로 영업이익은 적자 전환했다. 같은 기간 에스트라도 온라인 채널에서의 선전에도 불구하고 이너 뷰티 카테고리 부진으로 매출이 11% 감소했다. 영업이익도 94% 급감했다.아모스프로페셔널도 전년 대비 15% 감소한 영업이익을 기록하며 저조한 성적을 거뒀다. 코로나19로 인한 살롱 방문 고객 감소로 실적 하락이 불가피했던 것으로 풀이된다. 반면 에뛰드는 180억원의 영업손실을 기록하며 적자폭을 줄였다. 제조원가를 절감하는 등 수익 중심으로 사업 구조 개편한 덕분이다.◇온라인 성장세…e커머스 30% 매출 성장 목표지난해 아모레퍼시픽그룹은 오프라인 부진에도 불구하고 디지털 마케팅 강화로 e커머스 채널을 비롯한 온라인 채널에서 유의미한 성과를 거뒀다.광군절과 6.18 쇼핑 축제 등 중국의 대형 온라인 쇼핑 행사에서 설화수가 선전했으며, 상품 카테고리·채널 포트폴리오 강화로 재도약 발판을 마련했다. 오프라인 채널 재정비 및 멀티브랜드숍 입점 등으로 수익성·성장성 확보에도 주력했다.올해도 강한 브랜드 육성 및 디지털 대전환·사업 체질 개선에 박차를 가한다는 방침이다. 이를 위해 브랜드의 고유 가치와 시대 정신을 반영한 '엔진 프로덕트'를 집중 육성한다. 또 e커머스 분야에서는 30% 이상의 매출 성장도 목표로 한다. 이를 위해 국내외 메이저 플랫폼과의 협업 관계를 강화하고 라이브 커머스 등 다양한 마케팅 역량을 강화할 방침이다. 이밖에 수익성 있는 성장을 위한 사업 체질 개선 작업도 지속하며, 건강기능식품·더마 코스메틱 등 신성장 동력에도 투자를 확대할 예정이다.아모레퍼시픽그룹 관계자는 "지난해 코로나19 여파로 어려움에 처한 대내외 사업 환경을 극복하기 위해 노력했다"며 "국내는 물론 전세계적으로 거리 두기 조치가 시행되고 글로벌 관광객이 급감하며 오프라인 채널에서 특히 어려움을 겪었다"고 설명했다. 다만 "이를 타개하기 위해 디지털 마케팅을 강화하고 e커머스 채널을 적극적으로 공략하며 온라인 채널에서는 유의미한 성과를 거뒀다"고 강조했다.jiyounbae@news1.kr▶ 네이버 메인에서 [뉴스1] 구독하기!▶뉴스1&BBC 한글 뉴스 ▶터닝포인트 2021 © 뉴스1코리아(news1.kr), 무단 전재 및 재배포 금지
